
蕪湖毅豐達餐飲管理有限公司
經營模式:商業服務
地址:蕪湖市鳩江區萬春東路96號
主營:餐飲管理,食堂承包
業務熱線:0553-8222119
QQ:289015060
近年來,餐桌上的浪費日益嚴重,影響日趨惡劣。“舌尖上的我國”讓咱們引以為豪,但“舌尖上的浪費”值得咱們反思。 一、態度強硬。 出準則硬性規定,就餐前員工自己報餐,報餐后沒吃的員工自己少花點錢拿回家,不服從的罰款;沒報餐的食堂沒有義務供給飯菜,但食堂可以恰當調整。 二、安身服務。 給食堂買點冷藏柜,把剩下的飯菜冷藏起來,食堂吃或是遲早吃,也可以員工少花點錢買回家吃。 總之,做少了沒飯吃員工必定不干,做多了別浪費就行。多說一句,就算報餐準了,分餐制還是會浪費,主張還是劃卡打餐比較好。





眾所周知,在市場競爭中,企業的主要目標是尋求經濟效益,所以生存目標通常是保證質量和穩定價格。但在實踐中,這與學校食堂的服務和公益有著根本的矛盾。如何在經濟效益的前提下保證學校食堂的服務和公益?為了解決目前學校食堂管理模式存在的一些問題,既要維護食堂固有的公益性和服務性,又要通過市場形式經營食堂,減輕學校的經濟負擔,提高服務水平,保證師生飲食的健康安全,近年來許多學校實施了以目標管理為的食堂管理模式改革。 探索建立符合政策,要求、滿足師生需求、具有內在活力、凸顯學校特色的食堂管理模式,并取得了良好的效果。
學生食堂的毛利控制在18%的水平,炒菜窗口的毛利控制在25%的水平。食堂內的所有特色窗口均不能外包,食堂內的所有原材料必須由食堂負責人統一采購和管理,貨物進出必須有明確記錄。所有食堂都是用卡出售的,不允許現金交易。每個食堂配備一名專職衛生監督員,監督食堂的原材料和內部衛生。如有問題,必須上報上級,嚴肅處理。當然,衛生監督員必須有高度的責任感,對自己的工作高度負責。

劉燕金先生
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